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NEXT-GENERATION LEADER / EXTERNAL INSTRUCTOR
「指示されたことを実行する人」から、
自ら考え、判断し、周囲を動かせるリーダーへ。
PROBLEMS
指示された仕事はできても、状況を見て自分で考え、判断することが難しい。
将来の管理職を任せたい人材はいるものの、リーダーとしての視点や判断力が十分ではない。
担当業務には詳しくても、チームや組織全体への影響まで考えて行動できない。
自分なりの考えや選択肢を持つ前に、上司から答えをもらおうとしてしまう。
自分一人では動けても、関係者と目的を共有し、協力を得ながら進めることが難しい。
知識を学ぶだけで終わらず、実際の仕事で考え、判断し、行動するところまでつなげたい。
OUTCOMES
与えられた課題をそのまま受け取るのではなく、「何が本当の問題なのか」を考える視点を身につけます。
情報や前提を整理し、複数の選択肢を考えたうえで、自分なりの判断を説明できるようにします。
自分の担当業務だけではなく、チーム・部門・顧客など周囲への影響を踏まえて考える力を高めます。
自分だけで完結させず、目的を共有し、関係者を巻き込みながら実行につなげます。
WHY NEXT-GENERATION LEADER?
そのため、リーダーシップの知識だけを学ぶのではなく、問題を捉える、考える、判断する、実行するという一連のプロセスを実務に結びつけて学びます。
LEARNING PROCESS
目の前の現象だけではなく、本当に考えるべき問題を捉えます。
前提や情報を整理し、複数の視点から考えます。
目的や判断基準を踏まえ、選択肢を比較して判断します。
関係者を巻き込み、判断を具体的な行動につなげます。
CURRICULUM
| PHASE 01 | 次世代リーダーの役割 プレイヤーとの違い、チーム・組織を見る視点、これから求められる役割を考えます。 |
|---|---|
| PHASE 02 | 問題を捉える 目の前の現象と、本当に解決すべき問題を区別して考えます。 |
| PHASE 03 | 考える・情報を整理する 前提を確認し、情報や根拠を整理して考える力を鍛えます。 |
| PHASE 04 | 意思決定する 選択肢を比較し、目的や判断基準を踏まえて意思決定します。 |
| PHASE 05 | 周囲を巻き込む 関係者との認識を合わせ、協力を得ながら仕事を進める視点を学びます。 |
| PHASE 06 | 実務への展開 自社の仕事や実際の課題に置き換え、明日からの行動につなげます。 |
※カリキュラムは固定ではありません。企業の目的、対象者、研修時間などに応じて設計します。
BUSINESS IMPACT
問題に直面したとき、自分なりに考え、選択肢を持って相談できるようになります。
担当業務だけではなく、チームや組織への影響を踏まえて考えるようになります。
指示を待つのではなく、目的を踏まえて自ら判断し、行動することにつなげます。
管理職になる前から、問題を捉え、判断し、周囲を動かすための考え方を身につけます。
WHO IS IT FOR?
将来の管理職候補として、自ら考え判断する力を高めたい方。
チームを率いる立場として、組織を見る視点を身につけたい方。
担当業務の遂行から一歩進み、周囲を巻き込んで仕事を進めたい方。
次世代の管理職・リーダー候補を計画的に育成したい企業。
RELATED TRAINING
DIRECT ORDER
次世代リーダー研修は、企業の目的や受講者の状況を直接ヒアリングしたうえで、研修内容を設計します。既製のカリキュラムをそのまま当てはめるのではなく、育成したい人材像から研修を考えます。
将来の役割、現在の課題、研修後に期待する行動などを確認します。
管理職候補、中堅社員、若手リーダーなど、対象者に合わせて内容を調整します。
ヒアリングから研修設計、実施まで講師本人が一貫して対応します。
企業の実際の課題をケースや演習に取り入れ、現場での活用につなげます。
企業の状況や受講者の勤務形態に合わせて実施形式を選択できます。
具体的なカリキュラムが決まっていない段階でも、育成目的からご相談いただけます。
ORIGINAL METHODS
問いから始まり、Critical・Vertical・Lateralの思考を統合し、Visionに基づいて未来の意思決定を導く思考フレームワーク。
意思決定を一度で終わらせるのではなく、前提や問題設定を再評価しながら考えるための意思決定モデル。
INSTRUCTOR
株式会社ビジクル代表。企業研修講師・経営コンサルタントとして、管理職育成、思考力、問題解決、意思決定などのテーマを扱っています。
研修では、知識を一方的に伝えるだけではなく、受講者自身が「なぜそう考えたのか」「なぜそう判断したのか」を言語化することを重視しています。
TRAINING OVERVIEW
管理職候補・次世代リーダー・中堅社員・リーダー候補など
対面／オンライン
半日～1日など、ご要望に応じて設計
少人数～50名程度など、企業の状況に応じて対応
料金は、人数・時間・カスタマイズ内容などを踏まえて個別にお見積りします。
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