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MBA講師が教える実践型 企業研修コース一覧
平日：10:00〜17:00 TEL. 0476-37-5788
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会社概要株式会社ビジクル 会社案内
PROFILE
吉岡 順次
株式会社ビジクル 代表取締役
MBA取得｜企業研修講師・経営コンサルタント
企業の「考える力」と「意思決定」を研究し、
その研究を企業の現場へ実装しています。
企業・行政機関で登壇
年間受講者
企業研修カリキュラム
MESSAGE
研修でお会いした皆さまへ
研修では限られた時間の中で、思考法や問題解決についてお話ししました。 もし研修後に「吉岡は普段、何を考えているのか」「なぜこのような研修をしているのか」 と感じて、このページをご覧いただいているのであれば、ここから私自身について少しご紹介します。
研修講師としての活動だけでなく、企業の思考・問題認識・意思決定について研究を続けています。
WHY
なぜ「思考」と「意思決定」を扱うのか
私はこれまで、複数の事業に挑戦してきました。 建築関連ビジネス、EC事業、FM放送局、WEB予約事業など、 それぞれ異なる事業の現場を経験しています。
事業の中には、うまくいったものもあれば、思うようにいかなかったものもあります。 その経験の中で、強く感じるようになったことがあります。
「正しい理屈だけでは、人は動かない」
企業の現場では、正しい知識を持っているだけでは、必ずしも判断や行動につながるとは限りません。 何を前提に考えるのか、何を目的とするのか、問題をどう捉えるのかによって、意思決定は変わります。
FIELD
企業の現場で見えてきた課題
年間150回以上の企業研修に登壇する中で、共通して見えてくる課題があります。
何を基準に判断するのか共有されていない
問題の捉え方が人によって違う
何から取り組むか決められない
管理職が判断に迷う
組織内で考え方が共有されていない
TRAINING
吉岡の研修で大切にしていること
そもそも何が問題なのかを問い直す
受講者の疑問や実務課題に向き合う
自社の仕事にどう使うかを考える
受講後、一人ひとりの学びを確認する
現場の知見を次の研究へつなげる
RESEARCH & FRAMEWORK
研修講師であると同時に、研究を続けています
0-LD｜0地点ループ型意思決定モデル
意思決定を始める前に「0地点」を置き、 自分は何を前提として、何のために、なぜ今ここから始めるのか を問い直しながら意思決定を進めるモデルです。
0地点 → LOOP → START → PROCESS → LOOP → GOAL → 0地点との再評価
BPS理論｜Branch Point Sensing Theory
分岐点認識と時間構造に着目し、 「いつ判断するのか」「どの時点で判断を修正するのか」 を考える意思決定研究です。
Tri-Thinking Method
問いを起点に、Critical・Vertical・Lateralの思考を組み合わせ、 Visionに基づく判断・意思決定へつなげる実践的な思考体系です。
CAREER
教育歴・経歴
教育歴
国内大学院修了・MBA取得
ベトナム国立ハノイ大学
国内大学院・専門学校で講師経験
日本経営システム学会 会員
事業経験
1998年：建築商社設立
2000年：インターネット通販
2003年：FM放送局
2013年：WEB予約法人
2017年：株式会社ビジクル設立
現在
年間150回以上の企業研修に登壇
年間約1,500名を担当
企業研修カリキュラム125種類以上
企業研修・経営コンサルティング
研究活動
BOOKS
著書
FOR ORGANIZATIONS
研修を受けたことをきっかけに、
さらに相談したい方へ
企業・自治体向けの研修・経営コンサルティングを直接承っています。
課題や目的を伺い、吉岡本人が研修設計・実施まで一貫して対応します。
研修テーマがまだ決まっていない段階でも構いません。
現在の課題や目的をお聞かせください。
バナースペース
株式会社ビジクル
TEL 0476-37-5788
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