講師の「生きた経験談」と「個別フィードバック」で成果を保証
MBA講師が教える実践型 企業研修コース一覧

思考が変われば、組織の意思決定は速くなる

会議が長い。
優秀な人ほど判断できない。
若手が育たない。

多くの企業で起きている問題の原因は
能力ではなく「思考の質」にあります。

私はMBAで体系化された
クリティカルシンキングと、

起業家としての実務経験を融合し、
管理職の意思決定力を高める研修を提供しています。

現在、企業研修の現場で
年間150回以上登壇しています。

管理職・リーダー層を対象に
思考力・意思決定力を高める研修を実施。

理論だけではなく
現場で使える思考法にこだわった研修を行っています。

なぜこの研修を行っているのか

私はこれまで、
いくつもの事業に挑戦してきました。

・建築関連ビジネス
・EC事業
・メディア事業
・映像配信事業 など

事業の中には
成功もありましたが、
うまくいかなかったものもあります。

その経験の中で痛感したことがあります。

それは

「正しい理屈だけでは、人は動かない」

ということです。

現場で見えてきた組織の課題

現在、企業研修の現場で
年間150回以上登壇しています。

その中で多くの企業に共通する問題があります。

それは

組織の中で「考え方の共通言語」がないことです。

例えば

・何を基準に判断するのか
・問題をどう整理するのか
・優先順位をどう決めるのか

これが共有されていないと

・会議が長くなる
・判断が遅くなる
・現場が迷う

という問題が起きます。

研修の特徴

私の研修は
単なるロジックの講義ではありません。

実際の企業現場で起きている

・意思決定の遅れ
・会議の形骸化
・管理職の判断停止

こうした問題を題材に
明日から使える思考法として伝えています。

理論だけではなく
現場の納得感を重視しているのが特徴です。

私が研修で大切にしていること

私は研修でよくこう言います。

「理屈が正しくても、心が動かなければ意味がない」

MBA理論だけではなく
実務経験から得た視点を組み合わせ、

現場で使える思考技術として
クリティカルシンキングを伝えています。

こんな課題を持つ企業様へ

もし貴社で

・会議が長い
・管理職の判断が遅い
・問題整理ができない
・若手が自分で考えない

このような課題があれば
ぜひ一度ご相談ください。

研修テーマ例

・クリティカルシンキング研修
・問題解決研修
・管理職の意思決定力向上研修
・会議の質を高める思考法

最後に

組織の変化は
制度やツールではなく

「考え方」から始まります。

思考が変われば
意思決定が変わり
組織の行動が変わります。

そのための研修を
現場目線で提供しています。