講師の「生きた経験談」と「個別フィードバック」で成果を保証
MBA講師が教える実践型 企業研修コース一覧

社員に「考える力」を
身につけてほしい

管理職の判断や
意思決定を考え直したい

AI時代に必要な
人間の思考を考えたい

社内イベントや研修で、
新しい視点を提供したい

経営や仕事について、
参加者に問いを持ってほしい

知識を聞くだけで終わらず、
現場で考える機会をつくりたい

クリティカルシンキング

情報や前提を鵜呑みにせず、本質を捉えて考えるための視点。

ラテラルシンキング

既存の前提にとらわれず、新しい視点や可能性を考える。

意思決定

何を前提に、何を目的として、何を決めるのかを考える。

AI時代の思考

AIに答えを求める前に、人間が何を問い、何を判断するのかを考える。

問題を問い直す

目の前の問題を解決する前に、本当に解くべき問題なのかを考える。

思考と意思決定

思考の質を高めることと、より質の高い意思決定との関係を考える。

理論だけで終わらない

MBAで学んだ経営学と、企業研修・経営コンサルティングの実務経験をもとに考えます。

問いを持ち帰る

答えを一方的に伝えるのではなく、参加者自身が考えるきっかけをつくります。

思考を実務につなげる

講演で得た視点を、仕事や経営の場面でどう使うかまで考えます。

参加者との対話

一方的に話すだけでなく、可能な範囲で質疑や対話を取り入れます。

企業ごとに調整

対象者、目的、時間、企業の課題に合わせて講演内容を調整します。

研究 × 実践

思考・意思決定についての研究を、講演や企業の現場で検証しています。

対面（全国対応）

全国会場での講演に対応します。

オンライン

オンラインでの講演にも対応します。

カスタマイズ

対象者・目的・時間などに合わせて内容を調整します。

講演時間

目的・テーマ・対象者に応じてご相談ください。

対象者・人数

企業・団体の経営層、管理職、社員など。規模はご相談ください。

料金

テーマ・時間・形式・対象者などに応じて個別にお見積りします。

Q. 講演テーマが決まっていなくても相談できますか？

A. はい。目的や対象者をお聞きし、講演テーマや内容を一緒に整理します。

Q. 企業の課題に合わせて内容を変えられますか？

A. はい。対象者・目的・時間などを確認し、必要に応じて内容を調整します。

Q. まず話を聞くだけでも大丈夫ですか？

A. もちろんです。まずは目的や状況をお聞かせください。