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株式会社ビジクルは親友社員研修を専門とする経営戦略全般に関する教育会社です。

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「業務の壁を乗り越えろ!業務課題解決研修講座」




研修内容
日々の業務で解決に悩むことはありませんか?当研修では、業務課題解決に必要なスキルを身につけ、現場の課題を的確に解決することができるようになります。実践的な研修内容で、管理職や現場のリーダーにぜひ受講いただきたい研修です。専門講師による実践的な指導を通じて、参加者の業務に即した問題解決能力を高めます。業務でのストレスや時間の無駄を解消し、組織の生産性向上に貢献することができます。

研修前ヒアリング
研修前ヒアリングでは、お客様の現在の状況や課題、目標、期待する効果、参加者のスキルや経験などをお伺いし、研修プログラムのカスタマイズに役立てます。具体的には、下記のようなことを行います。

1,キックオフミーティングの実施
研修の目的や内容、進め方などを確認し、お客様の意図をヒアリングします。
2,事前アンケートの実施 参加者の現状や課題、スキル、期待する成果などを事前にアンケートで収集します。
3,フォローアップミーティングの実施
キックオフミーティング後、研修前に改めてお客様のニーズを確認するフォローアップミーティングを実施します。
4,企業資料や業界分析の収集
お客様の業界動向や企業の現状を理解するために、企業資料や業界分析を収集します。

講座目次

1,業務課題の発見
・課題発見のためのアプローチ方法
・問題を正しく定義する方法
2,解決策の提案
・アイデア発想のための技法
・提案する解決策を評価する方法
3,実行計画の策定
・実行計画のためのプロセス
・実行計画の作成のためのポイント
4,実行と評価
・実行状況の確認と評価の方法
・今後の改善策の検討


研修後フォロー
研修後ヒアリングでは、研修の効果を確認し、今後の課題や改善点を共有するための場として、以下のようなことを行います。
1, アンケート調査の実施
参加者にアンケートを実施し、研修の効果や満足度、今後の課題や改善点などを収集します。
2,参加者からのフィードバックの収集
研修参加者から直接収集したフィードバックを共有し、今後の研修プログラムの改善に役立てます。
3,研修成果レポートの作成
研修の効果や成果をまとめたレポートを作成し、お客様に提出します。
4,フォローアップミーティングの実施
研修後にフォローアップミーティングを実施し、研修の振り返りや今後の課題、改善点などを共有します。
以上のように、研修後ヒアリングでは、研修の効果を確認し、今後の改善点を共有するための機会を提供します。また、継続的なフォローアップにより、研修の効果を最大限に引き出し、お客様のビジネス成果の向上に貢献します。 お気軽にお問い合わせください。






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