平日:10:00~17:00 TEL. 0476-37-5788
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企業・団体向け講演|吉岡順次
思考力、問題解決力、意思決定力、マネジメント。 企業が直面する課題に合わせて、考える力と行動を変える講演をお届けします。
企業・団体の課題や目的に合わせて、以下の4つのカテゴリーを中心に講演内容をご提案します。
本質を捉え、新しい視点から考える
クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、問題解決、AI時代の思考力。 思い込みや固定観念にとらわれず、物事の本質を捉え、自ら考える力を高めます。
判断の質を高め、よりよい選択につなげる
意思決定、0-LD。 判断の前提や目的を問い直し、重要な分岐点を捉えながら、望ましい方向へ進むための考え方を学びます。
個人の力を組織の成果につなげる
マネジメント、部下育成、組織運営。 管理職に求められる判断力や、メンバーの力を引き出し、組織として成果を生み出すための考え方を扱います。
未来を描き、実現に向けて考え、行動する
未来の描き方、実現に向けた思考と行動。 目指す未来を明確にし、その実現に向けて何を考え、どのように行動するかを探ります。
講演テーマに応じて、参加者が日々の仕事や組織運営に活用できる考え方をお伝えします。
表面的な情報や目の前の現象だけで判断せず、前提や背景を問い直し、問題の本質を見極める力を高めます。
一つの視点や既存の方法にとらわれず、多角的に考え、よりよい解決策や新しい選択肢を生み出します。
目的や状況を踏まえて判断し、望むべき未来に向けて具体的な行動につなげる力を養います。
株式会社ビジクル 代表
企業研修・経営コンサルティングの実務を通じて、思考力、問題解決力、意思決定力の向上を支援。 企業や組織が直面する課題に対して、考え方や判断のあり方からアプローチしています。
企業研修で培った実践的な視点と、研究活動で深めている理論的な視点を組み合わせ、参加者にとって実務につながる講演を目指しています。
※企業・団体向け講演の実施実績があります。研修登壇実績と講演実績は区別して掲載しています。
企業研修や経営コンサルティングの現場では、知識や手法を知っているだけでは解決できない課題に数多く直面します。
重要なのは、目の前の問題をどのように捉え、何を前提に考え、どのような判断をするかということです。
こうした実務上の問いを出発点として、思考と意思決定の関係や、人が重要な分岐点でどのように考え直すのかについて研究を進めています。
講演では、実務での経験と研究活動の両面から、企業や組織で活用できる考え方をお伝えします。
VUCAの時代の思考のヒント
著者:吉岡順次
出版社:ビジネス教育出版社
発行:2023年5月20日
ビジネスの現場で求められる、物事を多角的に捉え、筋道を立てて考えるための思考法を紹介しています。
| 対象 | 経営者・管理職・一般社員・各種団体など |
|---|---|
| 講演テーマ | 思考力、意思決定力、マネジメント、望むべき未来の実現など |
| 講演時間 | ご希望や目的に応じてご相談ください。 |
| 実施形式 | 対面・オンラインなど、ご希望をお聞かせください。 |
| 講演内容 | 対象者・目的・課題に合わせて内容を設計します。 |
| 費用 | 講演内容・時間・実施形式などを確認のうえ、お見積もりいたします。 |
はい。対象者や開催目的、現在抱えている課題などをお聞きし、適した講演テーマをご提案します。
はい。参加者の役職や経験、組織の課題、講演の目的などに合わせて内容を設計します。
ご希望の時間や開催目的に応じてご相談いただけます。お問い合わせの際にご希望をお知らせください。
はい。講演で考え方や視点を共有し、その後の研修で演習や実践につなげる構成についてもご相談いただけます。
実施形式については、ご希望や開催条件をお聞きしたうえでご相談させていただきます。
「どのような講演が自社に合うのか分からない」という段階でも構いません。
対象者・開催目的・課題などをお聞きし、講演内容を一緒に考えます。
TEL 0476-37-5788
Mail info@bijikuru.com