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ビジクルの組織・人材コンサルティングサービス
弊社研修を受講されたお客様から経営アドバイス・サポートのご要望が大変多く、それにお応えするコンテンツをスタート致しました。
弊社をお客様の組織の一従業員と思っていただき、経営面、事業面、現場面のアドバイス、サポートをさせていただきます。
まずはお気軽にご相談ください。無料オンライン相談を随時実施しております。(対面のご要望も承ります)

経営戦略を実現するために、組織と人材の課題に向き合い、組織に合った具体的なアドバイスを行い、お客様の企業価値向上を支援させていただきます。

経営改革において、人材の改革は必須です。今後の経営戦略をビジョン通りに進めて行くためにポイントになるのは各々の思考力を高める事です。ビジクルでは「経営改革の枠組み」や事業モデルの特性に合わせて「人事制度改革」をご提案させていただきます。

経営課題、組織改革をお考えの方は解決効果への最適解をアドバイスさせていただきます。



コンセプト
ビジネスに於いて様々な目標や課題があり、それらを的確に判断しゴールに向けて進める必要があります。正しいゴールに至るまでには「質の高い思考力」が重要となります。思考にはロジカルシンキング(論理的思考:日常の考え方)、ラテラルシンキング(水平思考:既成概念に捕らわれない)、クリティカルシンキング(批判的思考:疑問を持つ)等の種類がある事を認識し、必要に応じて各思考力を呼び出し、思考力を最大限活用する事が求められます。ビジクルでは思考力にポイントを置きコンサルティングを進めて参ります。

経営戦略には論理的な事柄も必要ですが、他にも同じくらいに必要な事があります。
・思考を増やす
・一人よりも複数人で取り組む
・人への思いやり

弊社ではこの3つの柱をベースにお客様のサポートをさせていただきます。



コンサルティング内容
・経営戦略
・マーケティング
・事業課題解決
・新規事業企画
・組織改革
・人材育成



コンサルティング実績
・企業売上1年間で10億円UP
・EC運営売上1年間で月商10万円を300万円に
・新規事業開発



お客様の課題
・売上が下がった。伸び悩んでいる。
・集客するにはどうすれば良いのか、何から始めれば良いのか。
・経費がなかなか下がらない。
・利益が少ない。増えない。
・従業員の教育が上手く行かない。良くわかっていない。
・経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略があまり理解出来ていない。
・新規事業が上手く行かない。
・組織が大きくなりすぎて手が回らない。
・他組織と繋がりを持ちたい。
・業務効率を上げたい。
・色々と問題点が多い。



コンサルティングの主な内容
・ヒアリング
クライアント様の現状をお伺いさせていただきます。
・会議、ミーティング運営
社内会議、ミーティングの実施、サポート。(売上進捗、業務効率等を外部管理職としてサポート致します)
・環境分析
仮説・リサーチ・SWOT分析を行います。
・組織の方向性
組織改革・STP分析等環境分析に基づいて戦略を決めて行きます。
・具体的な施策
戦略の方向性に基づいて具体的な施策(商品・サービス・価格・広報等)を検討いたします。
・検証、改善
リサーチ等によって問題点を把握し分析、改善を行って行きます。
・人材育成
従業員の業務を把握した後に業務効率化、人材力向上のアドバイスを行って行きます。
・計画
中長期計画をクライアント様と実現性を見据えて作成して行きます。
・各種研修
経営状況に応じて最適な研修を実施致します。


【無料】経営課題ヒアリングキャンペーン



コロナの影響で経済がひっ迫しているこの時期、これまでの経営戦略だけでは経営が難しくなっています。
2008年のリーマンショックの際、アメリカの企業では、思考を増やす事によって経済の立て直しを行った経験があります。
まずは「現状の様々な常識を疑う」「自由に多面的に分析」「斬新に論理的に対策」これらを思考を変えながら行う事で、
新たな経営戦略を立て、困難な状況を打破し、安定した経営へと導きます。
弊社では経営戦略、マーケティングにこの思考を変える事をコンセプトにしコンサルティングを行わせて頂いております。

「無料経営課題ヒアリング30分無料」
現在無料で経営課題等のヒアリング実施中です。
対象:中小企業様
ご相談内容:
・経営戦略
・マーケティング
・事業課題解決
・新規事業企画
・組織改革
・人材育成
ご相談方法:Zoom又はお電話
ご相談時間:30分前後

「コンサルティング1ヶ月無料」
2022年8月末日までにコンサルティング契約(1年間)の企業様には、
コンサルティング費用1ヶ月分無料とさせて頂きます。

ご相談は無料です。お気軽にお問い合わせ下さい。



メールでのお問い合わせ:info@bijikuru.com


コンサルティング料金(下記料金は目安です。お気軽にお問い合わせ下さい)

 プラン  月額料金  コンサルティング内容
 Aプラン
(年間顧問契約)
50,000円 ・ヒアリング実施。それに応じた分析検証・改善対策。
・月1回程度ミーティング(基本オンラインのみ)
 Bプラン
(年間顧問契約)
200,000円 ・ヒアリング実施。それに応じた分析検証・改善対策。
・月2回程度ミーティング(対面又はオンライン)、随時電話、メールでの対応
・特典①:1研修まで無料で受講いただけます。
・特典②:各種研修料金半額で受講いただけます。
 Cプラン
(年間顧問契約)
400,000円 ・ヒアリング実施。それに応じた分析検証・改善対策・資料提出。
・月3回程度ミーティング(対面又はオンライン)、随時電話、メールでの対応
・特典①:4研修まで無料で受講いただけます。
・特典②:各種研修料金半額で受講いただけます。

・上記全て税抜き
・移動にかかる交通費・宿泊費は別途。
・従業員数1名~50名程度規模。それ以上規模の場合はご相談下さい。
・年間契約となります。
・特典は年間単位です。

他に短期集中顧問契約等もご用意しております。お気軽にご相談下さい。



弊社方針
コンサルティング業務の大切なポイントは、業務向上はもちろんですが、クライアント様との信頼関係も大切だと確信しております。
弊社をクライアント様組織の一員とお考え頂き、最重要課題から細かな課題まで全力でサポートさせていただきます。