理論を学ぶだけで終わらせない。
経営実務と豊富な研修経験をもとに、
現場で使える「考え方」と「判断力」を育てます。
こうした問題は、個人の能力だけではなく、 「判断の基準」が組織内で揃っていないこと が一つの原因かもしれません。
研修を受けたその日だけ理解して終わるのではなく、 実際の仕事の中で「考え方」が使われることを重視しています。
最終的には、組織全体の「意思決定力」の向上を目指します。
6事業を立ち上げた経験があるため、 理論だけではなく、経営現場で本当に使える考え方をお伝えします。
企業・自治体など、さまざまな組織の研修現場で得た経験を、 次の研修設計に活かしています。
複雑な思考法も具体的な事例を交えながら説明し、 受講者が「自分の仕事で使える」と感じることを重視しています。
知識を学んだだけで終わらず、 研修後に実務で使えることを重視しています。
クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、 ロジカルシンキングなどの考え方を融合し、 意思決定につなげる独自の思考法です。
管理職の判断基準を揃え、 問題の本質を捉え、意思決定につなげる力を高めます。
情報を鵜呑みにせず、 「本当にそうなのか？」と問い直し、 根拠ある意思決定につなげる力を養います。
固定観念を打破し、 新しい視点から問題を捉え、 新規事業や業務改善につながる発想力を養います。
複数の思考法を組み合わせ、 問いから思考、そして意思決定へつなげる実践型プログラムです。
「問題」と「課題」を整理し、 本当に解決すべきテーマを見極め、 実行可能な解決策につなげます。
現場の具体的な課題を題材に、 考えるだけで終わらず、実際の行動につなげます。
「考える力」を、意思決定につなげる。
クリティカル・ラテラル・ロジカルなどの思考法を、 実際の意思決定につなげるための実践的な考え方です。
「管理職の判断が揃わない」
「会議で結論が出ない」
「管理職の思考力を高めたい」など、
具体的な課題から研修内容を一緒に考えます。
オンライン・対面どちらも対応可能です。